کافه فایل | مرجع فایل های آموزشی
در این بخش کامل ترین مجموعه مربوط به درس راهبردهای مدیریت منابع انسانی مایکل آرمسترانگ ترجمه: دکتر سید محمد اعرابی است.
جزوه راهبردهای مدیریت منابع انسانی بهمراه نمونه سوالات
دانشجویان و کاربران گرامی، در این بخش کامل ترین مجموعه مربوط به درس راهبردهای مدیریت منابع انسانی (مدیریت استراتژیک منابع انسانی) مایکل آرمسترانگ ترجمه: دکتر سید محمد اعرابی و امید مهدیه شامل خلاصه کتاب در قالب فایل pdf در 45 صفحه بهمراه پاورپوینت کامل کتاب راهبردهای مدیریت منابع انسانی (مدیریت استراتژیک منابع انسانی) مایکل آرمسترانگ ترجمه:دکتر سید محمد اعرابی و امید مهدیه در حجم 276 اسلاید بهمراه نمونه سوالات تستی و تشریحی از کتاب در حجم 72 صفحه و همچنین نمونه سوالات امتحانی دانشگاه پیام نور با کد درس 1218606-1218611 آماده دانلود شده است. در صورت تمایل می توانید این محصول ارزشمند را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.
جزوه راهبردهای مدیریت منابع انسانی بهمراه نمونه سوالات
بخشی از متن پاورپوینت:
تعریف مدیریت منابع انسانی ( HRM )
مدیریت منابع انسانی عبارت است از نگرش استراتژیک و یکپارچه به مدیریت با ارزش ترین دارایی شرکت (کارکنان) که چه بصورت فردی و چه گروهی، در تحقق اهداف سازمان سهیم اند.
جان استوری: می توان HRM را مجموعه ای از سیاست های به هم مرتبط و مبتنی بر اصول فلسفی و ایدئولوژیک دانست.
چهار ویژگی HRM از نظر جان استوری:
- مجموعه ای مشخص از عقاید و مفروضات
- نیرویی استراتژیک که به تصمیم گیریهای آگاهانه در مورد مدیریت کارکنان کمک می کند
- مشارکت جدی و تعیین کننده مدیران صف
- استفاده کردن از ابزارها، به منظور شکل دهی به روابط با کارکنان
مدل سازگار مدیریت منابع انسانی
درمکتب میشیگان اولین تعریف روشن و واضح ازمدیریت منابع انسانی ارائه شده است
طرفداران این مکتب معتقدند سیستم های منابع انسانی و ساختار سازمانی باید طوری طراحی شوند که با استراتژی سازمانی، تناسب و هماهنگی داشته باشند (به همین دلیل ان را مدل سازگار می گویند)
طرفداران مکتب میشیگان بیان می کنند
چرخه منابع انسانی شامل چهارفرآیند است:
- انتخاب: تطبیق میان منابع انسانی موجود و شاغل
- ارزیابی: مدیریت عملکرد
- پاداش: یکی از ابزارهای مدیریتی برای ارتقای عملکرد سازمانی (باید هم به موفقیت های کوتاه مدت و هم دستاوردهای بلند مدت توجه قرار گیرد همچنین عملکرد فعلی شرکت به کسب موفقیت در آینده منجر می شود)
- توسعه: توسعه و ارتقای کارکنانی که کیفیت (عملکردی) بالایی دارند.
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
هنوز هیچ نقد و بررسی وجود ندارد.