جزوه کتاب مدیریت تحول در سازمان وندال فرنچ ویرایش جدید با فرمت پی دی اف

کاربران گرامی محتوای این فایل شامل جزوه کتاب مدیریت تحول در سازمان وندال فرنچ ، سسیل اچ بلبا ترجمه دکتر سید مهدی الوانی، دکتر حسن دانایی فرد می باشد.

جزوه کتاب مدیریت تحول در سازمان وندال فرنچ ویرایش جدید با فرمت پی دی اف

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل جزوه کتاب مدیریت تحول در سازمان وندال فرنچ ، سسیل اچ بلبا ترجمه دکتر سید مهدی الوانی، دکتر حسن دانایی فرد ویرایش جدید می باشد که با فرمت پی دی اف در 42 صفحه تهیه و تدوین گردیده است. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید. در زیر قسمتهایی از متن فایل را مشاهده میکنید.

فصول جزوه کتاب مدیریت تحول در سازمان وندال فرنچ ویرایش جدید 

فصل اول: آشنايي با مديريت تحول

فصل دوم: تعاريف تحول سازمان

فصل سوم: نقش ارزش ها ، پیش فرض ها و باورها در تحول سازمان

فصل چهارم: مبانی تحول سازمان

فصل پىجم: مديريت فرآيىد تحول سازمان

فصل ششم: تحقیق در عمل و تحول سازمان

فصل هفتم: برنامه های ايجاد تغییر: مروری اجمالی

فصل هشتم: برنامه های ايجاد تغییر در تیمها

فصل نهم: برنامه های ایجاد تغییر بین گروهی و میانجی گری شخص ثالث

فصل دهم: برنامه های ایجاد تغییر جامع

پیتر ویل (Peter R. Vail ) بر این باور است که لازمه و توانایی تحول سازمان، تمرکز بر فرایندهای سازمانی است و موضوع مهم در تحول سازمانی، بهبود اثر بخشی سازمانی از طریق تحول در فرایندهای سازمانی است. ساختارها به طرح کلی سازمان و چگونگی انجام وظایف برنامه‌ریزی شده به وسیله افراد و اینکه چگونه این وظایف گروه بندی می‌شوند و به یکدیگر پیوند می‌خورند، اشاره می‌کند.

یکی از برنامه‌های ایجاد تغییر که در تحول سازمان مورد استفاده قرار می‌گیرد، برنامه‌های تغییر تکنولوژی – ساختار است که به رهبران کمک می‌کند تا ساختار و تکنولوژی سازمان را بمنظور بهتر ساختن کارکرد آنها مورد بررسی قرار دهند. روش دیگر روش سنتی ساختاردهی کار و سازمان است که به دلیل اتلاف منابع، ناکارایی، عدم انعطاف‌پذیری و هزینه‌های زیاد ناقص هستند. علاوه بر آن برخی از ساختارها، مسئولیت پذیری، نوآوری و ابداع را تشویق می‌کنند و برخی دیگر از بروز چنین رفتارهایی جلوگیری می‌نمایند…

مطالعه بیشتر