کافه فایل | مرجع فایل های آموزشی
کاربران گرامی محتوای این فایل شامل دانلود باکیفیت ترین پاورپوینت ارائه درس حسابداری مدیریت با عنوان کارت امتیازی متوازن ویرایش جدید می باشد.
خلاصه درس حسابداری مدیریت با عنوان کارت امتیازی متوازن با فرمت ppt
دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل دانلود باکیفیت ترین پاورپوینت ارائه ی خلاصه درس حسابداری مدیریت با عنوان کارت امتیازی متوازن ویرایش جدید می باشد که با فرمت ppt در 32 اسلاید تهیه و تدوین گردیده است. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.
خلاصه درس حسابداری مدیریت با عنوان کارت امتیازی متوازن
مقدمه
تعریف کارت امتیازی متوازن BSC
کارت امتیازی متوازن یا Balanced Scorecard (BSC) ابزاری مدیریتی است که به سازمان‌ها کمک می‌کند عملکرد خود را از زوایای مختلف و به صورت جامع اندازه‌گیری و مدیریت کنند.
برخلاف روش‌های سنتی که تنها به شاخص‌های مالی تکیه داشتند، BSC رویکردی چندبعدی ارائه می‌دهد و ابعاد غیرمالی مانند مشتریان، فرآیندهای داخلی و یادگیری و رشد سازمانی را نیز در نظر می‌گیرد.
هدف اصلی BSC این است که سازمان‌ها را قادر سازد تا:
استراتژی‌های کلان خود را به اهداف عملیاتی قابل اندازه‌گیری ترجمه کنند.
یک دیدگاه متعادل بین موفقیت‌های کوتاه‌مدت و سرمایه‌گذاری‌های بلندمدت ایجاد کنند.
عملکرد را نه تنها بر اساس سود و زیان، بلکه بر اساس رضایت مشتری، بهبود فرآیندها و توسعه کارکنان ارزیابی نمایند.
در حقیقت، BSC با فراهم کردن یک چارچوب ساختاریافته برای ارتباط استراتژی با عملیات روزمره، به سازمان‌ها کمک می‌کند مسیر رشد و تعالی خود را آگاهانه طی کنند.
تاریخچه BSC و توسعه آن توسط کاپلان و نورتون
ایده‌ی کارت امتیازی متوازن در اوایل دهه‌ی ۱۹۹۰ توسط دو نفر از پژوهشگران برجسته حوزه‌ی مدیریت، یعنی رابرت کاپلان (Robert S. Kaplan) و دیوید نورتون (David P. Norton) معرفی شد.
آن‌ها از طریق یک مطالعه تحقیقاتی بر روی شرکت‌های موفق به این نتیجه رسیدند که ارزیابی عملکرد صرفاً با معیارهای مالی، دیدی ناقص و محدود ایجاد می‌کند که نمی‌تواند پویایی و چالش‌های محیط‌های رقابتی امروزی را به درستی بازتاب دهد.
فهرست مطالب پاورپوینت :
1-مقدمه و تعریف BSC
2- چهار منظر اصلی
3- شاخص‌های هر منظر
4-شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs)
5- نقشه استراتژیک (Strategic Map)
6- مراحل پیاده‌سازی BSC
7- چالش‌ها و مشکلات
8- ارتباط با مدل‌های دیگر
9- مطالعات موردی
10-نتیجه‌گیری
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
