خلاصه کتاب مدیریت امور اداری علی آزادگان با فرمت pdf با قابلیت سرچ

خلاصه کتاب مدیریت امور اداری علی آزادگان با فرمت pdf با قابلیت سرچ
نوع فایل
pdf
حجم فایل
1mb
نویسنده
دسته بندی
تعداد بازدید
297 بازدید
۵,۹۰۰ تومان٪16 تخفیف

خلاصه کتاب مدیریت امور اداری علی آزادگان با فرمت pdf با قابلیت سرچ

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل خلاصه کتاب مدیریت امور اداری علی آزادگان می باشد که با فرمت pdf در 31 صفحه با قابلیت سرچ و جستجو در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید.پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد.پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.

فهرست مطالب:

مقدمه … 6
مدیریت اداري …… 7
تحول اداري…… 7
مفهوم تحول اداري….. 7
ساختار اداري و تحول اداري…….. 7
برنامه هاي مختلف تحول اداري……8
برنامه منطقی نمودن اندازه دولت…… 8
برنامه تحول در ساختارهاي تشکیلاتی دولت……….. 8
برنامه تحول در نظامهاي مدیریتی ………. 8
تحول در نظامهاي استخدامی………. 8
برنامه هاي آموزش و بهسازي نیروهاي انسانی……… 8
برنامه اصلاح فرایندها و روشهاي انجام کار و توسعه فناوري اداري……….. 9
برنامه ارتقاء و حفظ کرامت مردم در نظام اداري …… 9
شرح وظایف مدیریت امور اداري……….. 9
تعاریف…….. 10
فرایند اجراي امور کارگزینی کارکنان….. 10
ارتقاء شغلی …………… 11
ارتقاءگروه………..11
ارتقاء گروه مشاغل تخصصی و تحقیقی…11
ارزیابی مشاغل و ارتقاء گروه مدیران…. 11
انتصاب… 11
ماموریت…11

انتقال کارکنان…….. 11
بازنشستگی کارکنان……………….. 12
نظریه هاي مدیریت………. 14
مدیریت علمی ………… 14
اصول مدیریتعلمی……………. 14
مدیریت اداري ……………………. 15
نظریه بروکراسی …………. 15
نکات مثبت……………. 15
نکات منفی………. 16
مکتب نئوکلاسیک…….. 16
وجه تمایز مکتب نئوکلاسیک نسبت به کلاسیک……….. 16
نکات مثبت…………….. 17
نکات منفی……..17
فرمایشات حضرت علی علیه السلام…… 17
مدیریت ژاپنی……… 19
چهار ویژگی ممتاز مدیریت ژاپنی…… 19
مدیریت علوي …………. 20
نتیجه …………… 21
مقایسه با اصول مدیریت اسلامی ……….. 21
چطور کارمندانی پرانرژي و با انگیزه داشته باشیم ………. 22
هدف گذاري مهم تر از انگیزه…… 22
پول کافی نیست…………. 22
کلمات………….. 22
نکته منفی اعطاي پاداشها …………. 23
مدیریت انتظارات ……..23

بر چه اساسی باید به کارمندان ترفیع دهیم…. 23
چه پاداشهایی مناسب هستند……. 24
از اعطاي مزایاي کارمندي غافل نشوید ………. 24
از چه مزایایی میتوان استفاده کرد .. 25
متناسب سازي را فراموش نکنید……. 25
نقش مدیر در برقراري روابط انسانی …… 25
آموزش پرسنل وظیفه چه کسیاست …… 26
خُرده مدیریت نکنید، به کارمندان اعتماد کنید…………. 27
با آزمایش بزرگ شروع کنید ………… 28
امتیاز مدیر همیشه محفوظ است………. 28
ریشه یابی بروز تعارض در سازمان……… 29
جوانب ارتباطی تعارض…… 29
جوانبرفتاري تعارض……………… 29
جوانب ساختاري تعارض…………. 30
تمایز خطی کارکنان…. 30
مشارکت… 30
گردشکار…. 31
کمبود منابع …….31

شما می توانید این مجموعه را به روش های زیر دریافت نمایید.

۱- دریافت از طریق ایمیل

۲- دریافت از طریق دانلود

شما می توانید سفارش فایل را به روشهای زیر پرداخت نمایید.

۱- واریز به حساب یا کارت به کارت

۲- پرداخت آنلاین

برای پرداخت از کلیه کارتهای عضو شتاب میتوانید استفاده نمائید.

بعد از پرداخت آنلاین لینک دانلود فعال و نمایش داده میشود ، همچنین یک نسخه از فایل همان لحظه به ایمیل شما ارسال میگردد. در صورت بروز هر مشکلی،میتوانید از طریق تماس با ما پیغام بگذارید.

مطالعه بیشتر

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.