دانلود تحقیق مدل موعود در مدیریت استراتژیک ویرایش جدید با فرمت ppt

محتوای این فایل شامل پاورپوینت و دانلود تحقیق مدل موعود در مدیریت استراتژیک ویرایش جدید با فرمت ppt در 70 اسلاید قابل ویرایش است.

دانلود تحقیق مدل موعود در مدیریت استراتژیک ویرایش جدید با فرمت ppt

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل پاورپوینت و دانلود تحقیق مدل موعود در مدیریت استراتژیک ویرایش جدید با فرمت ppt در 70 اسلاید قابل ویرایش با قالب (تم) بسیار زیبا و حرفه ای تهیه و تدوین گردیده است. امیدواریم که سودمند بوده و مورد استفاده شما سروران گرامی واقع گردد. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند و مفید را از وب سایت کافه فایل خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.

فهرست مطالب تحقیق مدل موعود در مدیریت استراتژیک ویرایش جدید :

1- برنامه استراژیک کلاسیک مرده است

2- برنامه ریزی را رها کنید و تصمیم گیری را آغاز کنید

3- جوشش استرانژی و مدل موعود

4- مثال هایی از صنعت بانکداری

5- بررسی یک سازمان دولتی مانند وزارتخانه

6- مدل موعود در زندگی شخصی

7- دیدگاه راهبردی با نقطه تمرکز insight

8- تصمیم گیری راهبردی با نقطه تمرکز

9- تحلیل گری راهبردی با نقطه تمرکز n

10- فایده تشکیل و روزآمد سازی پورتفلیوی راهبردی

11- داستان کارآفرین روستایی منتخب

12- تصمیمات استراتژیک رستوران زنجیره ایی

13- چرا مدل موعود شبیه بقیه مدل های مدیریت استراتژیک نیست؟

14- سازوکارهای تخصصی اجرای ارکان مدل موعود

محتوای اسلاید 30

فرآيندهاي مديريت پورتفليوي راهبردي

تبديل تصميمات استراتژيک غير رسمي به رسمي
ترجمه تصميمات استراتژيک به اقدامات استراتژيک (طرح/پروژه/عمليات)
روزآمدسازي پورتفوليو جهت اطمينان از هم راستايي با اهداف و استراتژي سازمان شامل يکپارچه‌سازي و بهينه سازي مجدد سبد اهداف و اقدامات.
تامين و تخصيص منابع به اجزاء سبد (بصورت سنتي، اين فعاليتها در زمان بودجه ريزي ساالنه يا جلسات بازبيني کسب و کار صورت مي گيرد)
بعضي از اين فعاليتهاي مي بايست بصورت سه ماهه برنامه ريزي شوند اين کار بخاطر رخ دادن تغييرات برنامه ريزي نشده در سازمان صورت مي گيرد. اين کار ما مطمئن مي سازند که منابع محدود انساني و مالي به نحوي بهينه يا نزديک به بهينه به اقدامات اختصاص يافته اند.
تبليغ و ترويج سبد به روز شده
نظارت بر اجراي اجزاي پورتفليو حين اجرا
ارزيابي پورتفليو ارزيابي پس از اجرا و بهينه سازي پورتفوليو در آينده

محتوای اسلاید 61

نظریه پنهان در مدل موعود:

مدل موعود نیز چنین است بر اساس یک نظریه توصیفی – تجویزی طراحی شده این نظریه حاصل یک کار پژوهشی بلند مدت است.

تصمیمات استراتژیک سازمان از یک منبع به دست ‌نمی آید بلکه از منابع مختلف به دست می‌آید می‌تواند ناشی از تحلیل باشد یا برآمده از تجربه و عمل باشد. فرایند خلق تصمیمات استراتژیک یک فرایند همیشگی و نیمه منظم که می‌تواند تقویم محور باشد بخشی از آن ذاتاً بدون زمان‌بندی است.

کاربرد مدل موعود در زندگی شخصی: می‌توان از مدل موعود استفاده کرد استراتژی ها از چشمه‌های مختلف می‌جوشند و هنر آن است که ما بتوانیم بستر مناسب برای جوشش استراتژی‌ها را فراهم کنیم.

«استراتژی حاصل صرفاً تحلیل نیست»

مطالعه بیشتر