دانلود جامع ترین پاورپوینت برنامه ریزی جامع (استراتژیک) با فرمت ppt قابل ویرایش

کاربران گرامی محتوای این فایل شامل دانلود پاورپوینت فایل جامع برنامه ریزی جامع (استراتژیک) با فرمت ppt قابل ویرایش در 17 اسلاید تهیه گردیده است.

دانلود جامع ترین پاورپوینت برنامه ریزی جامع (استراتژیک) با فرمت ppt 

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل دانلود جامع ترین پاورپوینت برنامه ریزی جامع (استراتژیک) با فرمت ppt قابل ویرایش در 17 اسلاید تهیه و تدوین گردیده است. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید. در زیر قسمتهایی از متن فایل را مشاهده میکنید.

دانلود جامع ترین پاورپوینت برنامه ریزی جامع (استراتژیک) 

مقدمه

در سالهای اخیر توجه نسبت به برنامه ریزی جامع یا استراتژیک، به طور روز افزون افزایش یافته و تنها راه اثربخشی و کارآمدی مدیران، در بهره گیری از این شیوه برنامه ریزی جست و جو شده است.

با توجه به امکانات و محدودیت های درونی و بیرونی، برنامه ریزی استراتژیک فرایندی است در جهت تجهیز منابع سازمان و وحدت بخشیدن به تلاش های آن برای نیل به اهداف و رسالت های بلند مدت. البته باید یادآور شد که برنامه ریزی استراتژیک قبل از آنکه یک تکنیک و فن باشد یک نحوه تلقی و باور است که مدیران را به تفکر درازمدت و آینده نگری و پیش بینی افق های دورتر ترغیب می کند.

 خصوصیات برنامه ریزی استراتژیک

1. برنامه ریزی جامع، انعکاسی از ارزش های حاکم بر جامعه است.

2. برنامه ریزی جامع معطوف به پرسش های اصلی و مسائل اساسی سازمان هاست.

3. برنامه ریزی جامع با مطرح ساختن اهداف بلندمدت و تبیین رسالت های سازمان، مدیران را در انجام فعالیت هایشان همجهت و هماهنگ می سازد.

4. برنامه ریزی جامع دارای دید درازمدت است و افق های دورتر را در سازمان مطرح می سازد.

5. برنامه ریزی جامع، عملیات و اقدامات سازمان را در دوره های زمانی بالنسبه طولانی هماهنگ می کند و به آن ها پیوستگی و انسجام می بخشد.

6. برنامه ریزی جامع در سطوح عالی سازمان شکل می گیرد.

7. برنامه ریزی جامع، فراگیر است و برنامه های عملیاتی سازمان را دربر می گیرد و به آنها جهت میبخشد.

8. برنامه ریزی جامع، امکانات و محدودیت های درونی و بیرونی سازمان را مد نظر دارد و پیش بینی های خود را با توجه به آنها انجام می دهد.

مطالعه بیشتر