فایل پاورپوینت ترکیب روشAHP-SWOT، ANP-SWOT در قالب ppt در 23 اسلاید

کاربران گرامی محتوای این فایل شامل پاورپوینت ترکیب روشAHP-SWOT، ANP-SWOT در قالب ppt در 23 اسلاید قابل ویرایش تهیه گردیده است.

فایل پاورپوینت ترکیب روشAHP-SWOT، ANP-SWOT در قالب ppt در 23 اسلاید

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل دانلود جامع ترین فایل پاورپوینت ترکیب روشAHP-SWOT، ANP-SWOT در قالب ppt در 23 اسلاید قابل ویرایش تهیه و تدوین گردیده است. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.

فهرست مطالب فایل پاورپوینت ترکیب روشAHP-SWOT، ANP-SWOT :

فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP)

اصول فرآيند تحليل سلسله مراتبی

مدل فرايند تحليل سلسله مراتبی

تحلیل سوات

تلفیق ANP و SWOT

روش AHP و SWOT

وزن نهایی گزینه ها

روش ANP و SWOT

فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP)

در علم تصميم‌گيری كه در آن انتخاب يك راهكار از بين راهكارهای موجود و يا اولويت ‌بندی راهكارها مطرح است،‌ چند سالی است كه روش های تصميم گيری با شاخص ‌های چند گانه «MADM  » جای خود را باز كرده ‌اند. از اين ميان روش تحليل سلسله مراتبی (AHP) بيش از ساير روشها در علم مديريت مورد استفاده قرار گرفته است. فرايند تحليل سلسله مراتبی يكی از معروف ترين فنون تصميم گيری چند منظوره است كه اولين بار توسط توماس ال.ساعتی عراقي الاصل در دهه 1970 ابداع گرديد. فرايند تحليل سلسله مراتبی ، منعكس كننده ی رفتار طبيعی و تفكر انسانی است.

اين تكنيك، مسائل پيچيده را بر اساس آثار متقابل آنها مورد بررسی قرار می ‌دهد و آنها را به شكلی ساده تبديل كرده به حل آن می ‌پردازد.

فرايند تحليل سلسله مراتبی در هنگامی كه عمل تصميم گيری با چند گزينه رقيب و معيار تصميم گيری روبروست، می ‌تواند استفاده گردد. معيارهای مطرح شده می ‌تواند كمی و كيفی باشند.

اساس اين روش تصميم گيری، بر مقايسهای زوجی نهفته است. تصميم گيرنده با فراهم آوردن درخت سلسله مراتبی، تصميم آغاز می‌كند. درخت سلسله مراتب تصميم، عوامل مورد مقايسه و گزينه ‌های رقيب مورد ارزيابی در تصميم را نشان می ‌دهد. سپس يك سری مقايسات زوجی انجام می ‌گيرد. اين مقايسات وزن هر يك از فاكتورها را در راستای گزينه‌های رقيب مورد ارزيابی در تصميم را نشان می ‌دهد. در نهايت منطق فرآيند تحليل سلسله مراتبی به گونه ‌ای ماتريس های حاصل از مقايسات زوجی را با يكديگر تلفيق مي‌سازد كه تصميم بهينه حاصل شود.

مطالعه بیشتر