محتوای این فایل شامل دانلود خلاصه فصل سوم کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر اسفندیار سعادت در قالب ppt در 35 اسلاید قابل ویرایش تهیه گردیده است.
خلاصه و پاورپوینت فصل سوم کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر اسفندیار سعادت
دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل دانلود خلاصه و پاورپوینت فصل سوم کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر اسفندیار سعادت می باشد که با فرمت ppt در 35 اسلاید قابل ویرایش تهیه و تدوین گردیده است. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید. در زیر قسمتهایی از متن فایل را مشاهده میکنید.
درباره کتاب:
کتاب مدیریت منابع انسانی اسفندیار سعادت براي دانشجويان رشته مديريت منابع انساني در مقطع كارشناسي و كارشناسي ارشد به عنوان منبع اصلي درس «مديريت منابع انساني» به ارزش 3 واحد تدوين شده است. امید است علاوه بر جامعه دانشگاهی، مدیران سازمانهای صنعتی، بازرگانی و دولتی نیز از آن بهرهمند شوند.
خلاصه و پاورپوینت فصل سوم کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر اسفندیار سعادت
فصل سوم: تجزیه و تحلیل شغل
اهداف :
- تجزیه و تحلیل شغل، شرح خلاصه وظایف و مسئولیتهای شغل، رابطه آن شغل با مشاغل دیگر، دانش و مهارتهای لازم برای انجام دادن آن، و شرایط کار است.
- هنگام تجزیه و تحلیل شغل باید توجه داشت که شغل را آنچنان که انجام می شود گزارش کرد، نه آنچنان که در گذشته انجام می شده یا آنچنان که باید انجام شود، یا آنچنان که در سازمانها و مؤسسات مشابه دیگر انجام می شود.
- مطالعه و بررسی اینکه شغل چگونه باید انجام گیرد، معمولاً بعد از تجزیه و تحلیل شغل صورت می پذیرد و وظیفه ای است که بر عهده متخصصان روش سنجی یا مهندسان صنایع است.
- در ادامه فصل ما با مباحث زیر بیشتر آشنا می شویم:
- مراحل تجزیه و تحلیل شغل
- روشهای تجزیه و تحلیل شغل
- تنظیم شرح شغل و شرایط احراز شغل
- روشهای تنظیم شرایط احراز شغل
- کاربرد تجزیه و تحلیل شغل
- مشکلات تجزیه و تحلیل شغل
- طراحی شغل
مقدمه
- سازمان در تعریف، سیتمی عقلایی است که در آن گروهی از افراد برای رسیدن به اهدافی مشترک و از پیش تعیین شده آگاهانه و به طور منظم با یکدیگر مشارکت می کنند. سازمان زمانی ایجاد میگردد که رسیدن به هدف، از عهده یک فرد به تنهایی خارج باشد؛ پس پایه و اساس سازمان در مجموع، وظایفی است که به وسیله اعضای آن انجام می گیرد. بدیهی است که این وظایف باید متناسب با یکدیگر، دارای هماهنگی و در جهت رسیدن به اهداف سازمان باشند. بنابرابن، تجزیه و تحلیل و شناخت مشاغل در سازمان، بخش مهمی از وظایف مدیریت منابع انسانی محسوب می شود.
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.