دانلود خلاصه درس تفکر استراتژیک با فرمت ppt در 170 اسلاید

محتوای این فایل شامل دانلود پاورپوینت های درس تفکر استراتژیک می باشد که با فرمت ppt در 170 اسلاید قابل ویرایش تهیه گردیده است.

دانلود خلاصه درس تفکر استراتژیک با فرمت ppt در 170 اسلاید

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل دانلود باکیفیت ترین پاورپوینت های خلاصه درس تفکر استراتژیک با فرمت ppt در 170 اسلاید قابل ویرایش تهیه و تدوین گردیده است. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.

دانلود خلاصه درس تفکر استراتژیک با فرمت ppt

طرح درس

• مفهوم تفکر استراتژیک و استراتژی اثربخش
• ویژگی‏های کلیدی تفکر استراتژیک
• فرآیند تفکر استراتژیک
• فرامین و فنون تفکر استراتژیک / هنر یک استراتژیست
• نوآوری استراتژیک در عمل: استراتژی اقیانوس آبی

بازتعریف استراتژی از نگاه تفکر استراتژیک

استراتژی، تشخیص فرصتهای کلیدی و تمرکز منابع سازمان در جهت تحقق منافع نهفته در آنهاست.

فرصت چیست؟

• فرصت در محیط کسب و کار از نیاز پاسخگویی نشده شکل می گیرد.
• فرصتها منفعت بالقوه را در درون دارند هر قدر این منفعت بیشتر باشد ارزش فرصت بیشتر است.
• درک و تفسیر فرصتها نیازمند بررسی و فهم محیط سازمان و قواعد حاکم بر آن است.

تفکر استراتژیک

• تفکر استراتژیک، طرح ریزی اقدامات براساس یادگیری های جدید است.
• تفکر استراتژیک یک فرآیند تلفیق ذهنی است که از طریق خلاقیت و دریافت شهودی، تصویر یکپارچه ای از کسب و کار در ذهن ایجاد می کند.
• تفکر استراتژیک حاصل فعالیت هایی است که برای بازار ارزش و برای سازمان مزیت رقابتی می آفرینند.
• تفکر استراتژیک معماری هنرمندانه استراتژی بر مبنای خلاقیت، کشف و درک ناپیوستگی های کسب و کار است.

10 فرمان برای تفکر استراتژیک

فرمان اول: هدف‏گیری و هدف‏گرایی داشته باشید.

فرمان دوم: درجستجوی پرسش‏های ناگفته و پاسخ‏های نایافته باشید!

فرمان سوم: بر عواملی متمرکز شوید که هم متمایز کننده باشند و هم ممتاز کننده

فرمان چهارم: در هر رخداد و روندی، منافع بالقوه استراتژیک را جستجو کنید.

فرمان پنجم: همواره تصاویر متعددی از آینده در ذهن داشته باشید.

فرمان ششم: سیستم مولد ارزش را از نو بیآفرینید.

فرمان هفتم: دایره انتخاب‏ها و گزینه‏های خود را گسترش دهید.

فرمان هشتم: دائما فرضیه‏پردازی و فرضیه‏آزمایی کنید!

فرمان نهم: بازی برد، برد، برد طراحی کنید.

فرمان دهم: چرخه‏های زاینده و پاینده ایجاد کنید.

مطالعه بیشتر