خلاصه فصل هفتم کتاب مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل با فرمت ppt

خلاصه فصل هفتم کتاب مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل با فرمت ppt
نوع فایل
ppt
حجم فایل
2mb
نویسنده
تعداد بازدید
18 بازدید
۱۲,۰۰۰ تومان
محتوای این فایل شامل دانلود باکیفیت ترین و جامع ترین پاورپوینت خلاصه فصل هفتم کتاب مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل نوشته گرگ ال می باشد.

خلاصه فصل هفتم کتاب مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل با فرمت ppt

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل دانلود باکیفیت ترین و جامع ترین پاورپوینت خلاصه فصل هفتم کتاب مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل نوشته گرگ ال. استوارت، کنت جی. براون و ترجمه سید محمد اعرابی و مرجان فیاضی: مدیریت حفظ و خاتمه خدمت کارکنان می باشد که با فرمت ppt در 40 اسلاید قابل ویرایش تهیه و تدوین گردیده است. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.

فهرست مطالب:

اهداف یادگیری

چگونه حفظ و انفصال استراتژیک کارکنان می تواند منجر به کارایی سازمان شود؟

چگونه حفظ و انفصال کارکنان، استراتژیک می شود؟

تاکید استراتژیک بر انفصال کارکنان

چگونه میتوان جابجایی های ناخواسته را کاهش داد؟

مسیرهای ترک خدمت اختیاری

چگونه میتوان جابجایی های ناخواسته را کاهش داد؟

مسیرهای ترک خدمت اختیاری

شناخت تصمیمات خروج از سازمان

کاهش رضایت شغلی

کناره گیری از سازمان

خروج از سازمان

آیا شغل جدید رضایت فرد را افزایش می دهد؟

فعالیت های سازمانی برای کاهش جابجایی و ترک خدمت

تعدیل نیرو چگونه بر افراد و سازمان ها تاثیرگذار است؟

کاهش آثار منفی تعدیل نیرو

مراحل متداول تادیب و انضباط دهی کارکنان کدامند؟

آیا به نظر مدیران، انضباط منصفانه و عادلانه است؟

اخراج کارمند چگونه باید صورت بگیرد؟

پاورپوینت فصل هفتم کتاب مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل:

کارکنان مهمترین دارایی هر سازمان هستند اما شناسایی و آموزش آنان میتواند هزینه در بر داشته باشد.

جایگزین کردن کارکنان جدید به جای افرادی که سازمان را ترک کرده اند، بین یک تا دو برابر حقوق سالانه آن پست برای سازمان هزینه دارد. علاوه بر این هزینه های کاهش بهره وری و رضایت مشتریان نیز باید به هزینه های جایگزینی اضافه شود.

نگه داشتن کارکنان بد نیز به ضرر سازمان تمام میشود. خاتمه دادن به کار کارکنان غیر مولد و ضعیف، به اندازه حفظ کارکنان مولد و توانمند حائز اهمیت است.

برخی اوقات تغییرات اقتصادی و تغییر تقاضا برای محصول، سازمان ها را وادار میکند تعدادی از نیروهای کار خود را کاهش دهند. انفصال کارکنان فرایند کارا و منصفانه کنار گذاشتن کارکنان از سازمان است.

مطالعه بیشتر

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
محصولات مشابه