خلاصه فصل 8 و 9 کتاب تئوری‌های سازمان و مدیریت با تاکید بر مدیریت ورزشی ppt

محتوای این فایل شامل دانلود پاورپوینت درس تئوری سازمانها و مدیریت موضوع: نظریه مدیریت سیستم و مدیریت اقتضایی منبع : فصل 8 و 9 کتاب می باشد.

خلاصه فصل 8 و 9 کتاب تئوری‌های سازمان و مدیریت با تاکید بر مدیریت ورزشی ppt

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل دانلود پاورپوینت درس تئوری سازمانها و مدیریت موضوع: نظریه مدیریت سیستم و مدیریت اقتضایی منبع : فصل 8 و 9 کتاب تئوری‌های سازمان و مدیریت با تاکید بر مدیریت ورزشی (رشته تربیت بدنی) مولفان حمید قاسمی، ابوالفضل فراهانی می باشد که با فرمت ppt در 30 اسلاید تهیه و تدوین گردیده است. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.

فهرست پاورپوینت خلاصه فصل 8 و 9 کتاب تئوری‌های سازمان و مدیریت با تاکید بر مدیریت ورزشی :

مفهوم سیستم

اجزا سیستم

صفات اجزا

روابط

نظریه سیستمی

خصوصیات هر سیستم

مفروضات هر سیستم

نگرش متفکران سنتی سیستمی به جهان

ویژگی سیستم در نظریه عمومی سیستم ها

علم کنترل و ارتباطات

نظریه های سازمانی از منظر سیستم ها

فرآیند نظارت

ارزیابی و تشخیص انحرافات

مفهوم اقتضا

الگوی شش سیگما

DMAIC چرخه

اثر فناوری بر ساختار وودوارد

دیدگاه پرو درباره اثر فناوری

دیدگاه تامپسون درباره اثر فناوری بر ساختار

رهبری

تفاوت رهبری و مدیریت

تقسیم بندی رهبران

رهبری مراوده ای

رهبری تحول گرا

منابع

محتوای اسلاید 18

الگوی شش سیگما

ظهور شش سیگما به دلیل آن بود که در فضای رقابتی و کسب و کار امروز،دیگر نمی توان با خطای صفر در راه کارهای عملیاتی به موفقیت رسید.

شش سیگما یک روش آماری است که نیاز های مشتری را به صورت وظایف جداگانه تعریف کرده و ضمنا یک سری ویژگی های بهینه در صورتی که بین آنها عملکردهای مرتبط وجود داشته باشد،برایشان در نظر می گیرد.

شش سیگما حاصل پیوندهای اجتماعی و فنی است.

محتوای اسلاید 24

تفاوت رهبری و مدیریت:

فرآیند رهبری و نفوذ،سلسله مراتب سازمانی نمی شناسد و شاید مهمترین تفاوت در همین باشد. چون مدیریت مبتنی بر سلسله مراتب سازمانی است.

همواره زیر دست دستورات مافوق را دریافت و گزارش عملکرد خود را به او می دهد.

اما رهبری در سلسله مراتب سازمانی نمی گنجد.

مطالعه بیشتر