کافه فایل | مرجع فایل های آموزشی
محتوای این فایل شامل دانلود پاورپوینت و جزوه فصل 9 کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر سعادت با فرمت ppt در 21 اسلاید است.
دانلود پاورپوینت فصل نهم کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر اسفندیار سعادت در قالب ppt
دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل دانلود جدیدترین خلاصه پاورپوینت فصل نهم کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر اسفندیار سعادت در قالب ppt در 21 اسلاید قابل ویرایش تهیه و تدوین گردیده است. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید. در زیر قسمتهایی از متن فایل را مشاهده میکنید.
پاورپوینت فصل نهم کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر اسفندیار سعادت
درباره کتاب:
کتاب مدیریت منابع انسانی اسفندیار سعادت براي دانشجويان رشته مديريت منابع انساني در مقطع كارشناسي و كارشناسي ارشد به عنوان منبع اصلي درس «مديريت منابع انساني» به ارزش 3 واحد تدوين شده است. امید است علاوه بر جامعه دانشگاهی، مدیران سازمانهای صنعتی، بازرگانی و دولتی نیز از آن بهره‌مند شوند.
فصل نهم: ارزیابی عملکرد
منظوراز ارزیابی عملکرد، فرایندی است که به وسیله آن، کارکنان در فواصلی معین به طور رسمی، مورد بررسی و سنجش قرار میگیرد.
شناخت کارکنان قوی و اعطای پاداش به آنها و از این طریق ، ایجاد انگیزه برای بهبود عملکرد آنان و سایر کارکنان، از جمله علل اصلی ارزیابی عملکرد است. در گذشته، مدیران کلاسیک، ارزیابی عملکرد را فقط به منظور کنترل کار کارکنان انجام می دادند. اما امروزه جنبه راهنمایی و ارشادی این عمل، اهمیت بیشتری یافته است و هدف اصلی ارزیابی عملکرد این است که اطلاعات ضروری درباره نیروی شاغل در سازمان جمع آوری گردد و در دسترس مدیران قرار گیرد تا آنها بتوانند تصمیمات بجا ولازم را در جهت بالا بردن کمیت و کیفیت کار کارکنان اتخاذ نمایند. بنابراین هدف نهایی از ارزیابی عملکرد، افزایش کارایی و اثربخشی سازمان است نه توبیخ و تنبیه کارکنان ضعیف.
فهرست:
مقدمه
کاربردهای ارزیابی عملکرد
شاخص های ارزیابی
مراحل ارزیابی عملکرد
نکات مهم درطراحی سیستم ارزیابی عملکرد
عوامل موثر در تعیین نوع سیستم ارزیابی
انواع ارزیابی
روش های ارزیابی
روش مقیاسی
روش عامل سنجی
روش ثبت وقایع حساس
روش توصیفی
روش قیاسی
انتخاب اجباری
ارزیابی بر اساس مدیریت بر مبنای هدف
ویژگی های مدیریت بر مبنای هدف
مشکلات ارزیابی عملکرد
ویژگی سیستم های ارزیابی کار آمد
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
